Cum să devin recrutabil/ă?

În ziua de azi, indiferent de domeniul în care activăm, cu toții trebuie să ne adaptăm la o economie aflată în continuă mișcare și plină de provocări. Un aspect pe care l-am putut observa în interviurile desfășurate în ultimii ani este lipsa de pregătire a candidatului în ceea ce privește interviul de angajare. Așadar, acest scurt articol de blog va aborda tematica „recrutabilității” unui candidat și va oferi câteva recomandări în funcție de cele 3 etape ale unui proces de recrutare (din perspectiva candidatului).

Preinterviu

CV-ul

Cartea de vizită a unui candidat este CV-ul. Prin intermediul acestuia candidatul/-a își prezintă parcursul educațional, experiența profesională și alte detalii relevante postului pentru care aplică. Mai mult decât atât, CV-ul se află la baza primei imagini pe care un recruiter și-o formează referitoare la candidat.

Recomandările noastre pentru alcătuirea unui CV sunt:

  • Un CV trebuie să fie structurat, clar și simplu de parcurs;
  • Utilizați cronologia inversă atunci când treceți datele referitoare la parcurs profesional, educație etc.;
  • Atenție la greșelile gramaticale! Sfatul nostru e ca după ce vă finalizați CV-ul, să rugați pe cineva să îl mai verifice o dată pentru a evita eventuale greșeli;
  • Nu folosiți prescurtări, s-ar putea ca cei care vă citesc CV-ul să nu le cunoască;
  • Fiți sinceri, eventuale minciuni în CV se pot verifica și puteți pierde orice șansă de a obține acel loc de muncă;
  • Încercați să obțineți referințe pe care să le puteți oferi la cerere;
  • Puneți accent și pe ceea ce ați realizat nu doar pe ceea ce ați făcut;
  • CV-ul trebuie să fie unic și să fie creat în funcție de descrierea postului pentru care se aplică;

Documentare referitoare la compania la care se aplică

Oferind un răspuns bine documentat la întrebarea: „Știți cu ce se ocupă firma noastră?” denotă faptul că v-ați pregătit, că luați în serios interviul și că vă doriți jobul respectiv. Mai mult decât atât, desfășurând această documentare în prealabil vă puteți informa despre: atmosfera din compania respectivă, perspectivele de dezvoltare prezente sau din ce cauze au plecat alte persoane. Spre exemplu, puteți căuta astfel de informații pe site-uri precum: Glassdoor sau Unde Lucrăm după numele companiei unde urmează să susțineți interviul. Aceste site-uri conțin evaluări ale companiilor făcute de către foști sau actuali angajați. Mai mult decât atât, prin acest proces de documentare s-ar putea să descoperiți câteva întrebări pe care le veți putea clarifica apoi în cadrul interviului de angajare.

Interviul de angajare

Un alt aspect foarte important pentru a deveni mai „recrutabil” este reprezentat de către prestația la interviul de angajare (față în față sau video). Această prestație poate fi îmbunătățită printr-o bună pregătire în prealabil a discuției.

Recomandările noastre pentru candidații care urmează a susține un interviu de angajare sunt:

  • Fiți punctuali, sinceri și optimiști;
  • Fiți conștienți de limbajul corporal pe care îl folosiți;
  • Nu fiți aroganți;
  • Alegeți o ținută în care să vă simțiți încrezători;
  • Notați-vă în prealabil câteva întrebări relevante pentru dumneavoastră;
  • Prezentați abilitățile obținute în urma posturilor pe care le-ați mai deținut;
  • La nevoie nu vă sfiiți să cereți un pahar cu apă sau cafea;
  • Implicați-vă în discuție, nu așteptați doar să răspundeți la întrebările care vi se adresează;

Postinterviu

Dacă după interviu realizați că postul respectiv este acela pe care vi-l doriți cu adevărat, puteți da un e-mail care să conțină un scurt feedback constructiv despre modul de desfășurare a interviului către persoana care v-a intervievat. Acest aspect denotă interesul dumneavoastră față de locul de muncă și deși nu garantează obținerea postului respectiv, cu siguranță vă va oferi un avantaj față de ceilalți candidați.

În concluzie, vă invităm să vă analizați atât CV-ul cât și prestațiile avute la interviurile precedente și să vă planificați o mai bună pregătire pentru următoarele discuții de angajare.

Surse și recomandări:

Assessment Methods in Recruitment, Selection & Performance” – Robert Edenborough;

„Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice” – Michael Armstrong;

„High Impact Interview Questions” – Victoria A. Hoevemeyer;

Scrie un comentariu

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *